SMED: Implementación en la industria automotriz
Resumen
En una planta de transformación de polímeros en Guanajuato dedicada a la fabricación de partes plásticas de vehículos, se realizó una investigación aplicada que tiene como objetivo optimizar el tiempo de cambio de molde de la máquina 400 1HL, tomada como muestra debido al demasiado tiempo al momento de realizar el cambio, que como resultado disminuye el tiempo de producción. La metodología realizada fue: análisis inicial, formación de equipo de trabajo, condición actual, implementación del SMED con apoyo de ciclo PHVA donde (Planear es la etapa preliminar, Hacer: separación de actividades externas e internas, Verificar: Convertir actividades internas en externas, Actuar: perfeccionar actividades y seguimiento) y evaluación de resultados. Los resultados encontrados demostra-ron con la implementación de que disminuyó en 37% en promedio el tiempo de cambio de molde, además que el OEE incrementó 20% en promedio, se concluyó que la herramienta reduce de manera considerable el tiempo de cambio de molde por lo que el objetivo se logró.
Recibido: 13 de agosto de 2024
Aceptado: 15 de noviembre de 2024
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