CAPACIDADES DINÁMICAS: ABORDAJE DESDE LOS ESTUDIOS ORGANIZACIONALES. DYNAMIC CAPACITIES: APPROACH FROM ORGANIZATIONAL STUDIES
Resumen
Al amparo de la teoría de recursos y capacidades, las capacidades dinámicas se han configurado como interés de desarrollo teórico considerando las demandas propias de la globalización y su influencia en las empresas para el direccionamiento estratégico en entornos volátiles propios de la modernidad. En tal sentido y reconociendo que desde los estudios organizacionales se posibilita el análisis de las formas de organización considerando su atención en los sistemas y procedimientos que regulan la acción se posibilita el abordaje de las capacidades dinámicas como caso de estudio a partir de los hechos que éstas suscitan al interior de las organizaciones para su configuración desde las interacciones y los cambios que inciden en su desempeño a largo plazo. El presente artículo expone el andamiaje teórico que posibilita el análisis organizacional de las capacidades dinámicas y se aproxima al reconocimiento metodológico que desde los estudios organizacionales se han abordado para éstas donde se ha privilegiado el abordaje investigativo desde una perspectiva primordialmente instrumental de la acción empresarial y del individuo que se asienta en la alta dirección.
ABSTRACT
Under the theory of resources and capabilities, dynamic capacities have been configured as a theoretical development interest considering the demands of globalization and its influence on companies for the strategic direction in volatile environments typical of modernity, in this sense and recognizing that from organizational studies the analysis of organizational forms is possible, considering their attention in the systems and procedures that regulate the action, it is possible to approach dynamic capacities as a case study based on the facts that these arise within the organizations for their configuration from interactions and changes that affect their long-term performance. The present article exposes the theoretical scaffolding that allows the organizational analysis of the dynamic capacities and approaches the methodological recognition that from the organizational studies have been approached for these in companies, where the investigative approach has been privileged from a fundamentally instrumental perspective of the action business and the individual that sits on the top management.
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