Tácticas políticas y ascenso directivo en universidades públicas venezolanas

Andersson Martínez Nieto, Marilyn Zambrano Vivas, Rolando Eslava Zapata, Edixon Chacón Guerrero, Hilario Alonso González

Resumen


En el presente artículo se pretende dar a conocer el análisis de las tácticas políticas utilizadas en las universidades públicas y su relación con el ascenso a cargos directivos. El comportamiento político es un tema complejo, y en el caso de los grupos que intentan llevar la administración de las Universidades se dan muchos conflictos, a causa de las diferencias entre ellos. Los gerentes en las organizaciones tienen que tener un poco de sabiduría política, es por ello que con esta investigación se busca conocer si las siguientes tácticas políticas (Atacar a otros, Halagar a otros, asociación con personas, crear obligaciones) son utilizadas por las personas que ocupan cargos directivos en la Universidad de Los Andes – Táchira y así determinar las percepciones que tiene la comunidad universitaria sobre dichas tácticas políticas, para esto se aplicó un instrumento contentivo de dieciséis (16) preguntas con una escala de Likert a los profesores tiempo completo y dedicación exclusiva de la Universidad de Los Andes – Táchira, determinándose que en su mayoría consideran las tácticas políticas como herramientas usadas para ocupar Cargos Directivos en el recinto Universitario.


Palabras clave


Tácticas políticas; Comportamiento político; Actores políticos; Clima organizacional

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E-ISSN: 2443-4418 P-ISSN: 2443-4256

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