La trascendencia de la procrastinación a la procrasticacia en la administración pública venezolana: ¿Una utopía o realidad?

Resumen

El interés de este artículo se concentra en dar cuenta de la trascendencia de la procrastinación a la procrasticacia en la Administración Pública venezolana, de tal manera de revelar si se trata de una utopía o una realidad. Dar respuesta a esto vislumbra la creación de escenarios dinámicos, los cuales permitan adaptarse a las nuevas realidades y así lograr de manera eficiente y eficaz un adecuado diseño organizacional. Para atender el referido propósito, se recurre a la revisión de literatura alrededor de estos dos constructos y de las categorías vinculadas al Estado y a la Administración Pública. El resultado de la reflexión acá desarrollada, se concentra en que la Administración Pública venezolana está llamada a poner en práctica estrategias diferentes a las que viene aplicando, en procura de que los individuos se sientan seres productivos e interesados en innovar y crear el sentido de pertenencia institucional, que les permita mitigar los aspectos negativos de la procrastinación. Una de las formas para trascender a la procrasticacia consiste en separarse de conductas y modelos de gestión burocráticas; de allí, este constructo no resulta una utopía en tanto a su posible materialización.